近日，徐州一体化区域（以下简称“区域”）召开2025年度半年工作会议，传达学习集团2025年度半年工作会议精神，总结回顾上半年工作情况，研究部署下半年重点工作，动员区域上下鼓足干劲、再接再厉，全力推动各项工作再上新台阶。区域全体人员参加会议。
会议指出，上半年，区域上下以开局就是决战、起步就是冲刺的决心，加快追赶超越，各类业务稳中向好，主要指标均实现“双过半”。再担保指标完成率位居全省第一；徐州信保新增普惠规模同比增长73.6%，连续三年获评全省政府性融资担保机构绩效评价第一等次。同时，也要清醒地认识到，一些领域还存在着短板弱项，需要进一步发扬钉钉子精神，确保各项工作扎实到位、落地见效。
会议强调，下半年，区域上下要继续保持拼搏状态，深化作风建设、深挖业务潜力，力争在省内争先进位，重点抓好六个方面工作：一是着力补短板，组建青年突击队，加大短板弱项攻坚力度，确保高质量圆满完成全年各项目标任务。二是超前谋长远，聚焦六条赛道，大兴调查研究之风，找准路径、精准发力，更好谋划明年及“十五五”工作。三是管理精细化，加强制度培训，强化制度执行，确保业务合规操作，不断提升管理质量和水平。四是风控体系化，推进“业务风险管理提升年”建设，加强全员全业务全流程的风控体系建设，确保风险管理无死角、无盲区。五是党建规范化，严格落实“三会一课”制度，推进作风建设常态化长效化，努力以高质量党建引领高质量发展。六是员工多能化，加大人才培育力度，把青年骨干放在急难险重一线摔打磨炼，锻造一专多能复合型人才队伍；突出有为才有位的用人导向，为干事创业者打开职业上升空间。
