8月4日,镇江一体化区域召开8月月度例会,传达学习集团半年工作会议及党支部书记二季度例会精神。统一思想、明确方向,为下半年工作找准着力点,确保高质量完成全年目标,以“又好又稳”姿态决胜全年,为“十四五”收官筑牢基础。
会上,各部门负责人汇报了7月工作完成情况及下一步工作思路,镇江一体化区域负责人逐一点评并传达集团半年会议及党支部书记二季度例会精神。他强调下半年要紧紧围绕集团战略发展方向,结合镇江实际,凝心聚力、鼓足干劲,做好以下三个方面:一是提高政治站位,强化责任担当,扎实推进党建工作。严格对标集团党建工作要点,推动学习教育走深走实,切实将学习教育成果转化为推动高质量发展的动力;促进党建与业务深度融合,通过党员先锋岗等载体发挥先锋模范作用,以党建引领高质量发展。二是坚持问题导向,深化自我革命,切实做好审计整改工作。以刀刃向内的决心全面排查经营管理问题,建立台账明确责任时限,坚持即知即改、长效整改;严守高标准、严要求,确保彻底改、改彻底;注重标本兼治,通过整改堵塞漏洞、规范领域、健全机制,推动企业治理规范化、专业化。三是聚焦六条赛道,科学谋划方向,着实抓好下半年攻坚工作。树立正确政绩观,深刻把握金融工作的政治性和人民性。加强联动助力地方化债,立足产业实现园区服务全覆盖,赋能区域实体经济与新质生产力发展;对标先进,紧扣国家战略,服务重大项目,探索创新路径,推动大额直保业务转型升级;强化体系建设,引入省再担信用资源,引导合作机构加大对产业升级、科技创新、稳就业、“两新”“两重”等领域信用投放;着力提升普惠规模,坚持保本微利原则,突出政策性功能价值,持续推进银担综合性合作方案落地见效,全力以赴推动“苏岗贷”担保产品、“苏贸担”等创新产品扩面上量。
(镇江一体化区域 刘一文)